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Formation Gestion des ressources humaines

 

Formation Ressources Humaines : Les bases

Durée : 4 jours

Pour qui : Personne responsable d’un service RH ou intéressée par la gestion du personnel.

Objectifs :

  • Comprendre et maîtriser les enjeux de la fonction RH.
  • Connaître les outils nécessaires à la gestion et l’organisation des ressources humaines en maîtrisant les divers processus.

 

 

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PROGRAMME DE LA  FORMATION


 

 

 

Les différents domaines :

  • L’évolution de la fonction RH et les grandes problématiques d’aujourd’hui.
  • Savoir : les enjeux, les acteurs, les différents processus RH.
  • Quelles tactiques et quelles stratégies ? Identifier les aspects techniques.

L’embauche

  • Les différentes phases du processus recrutement.
  • Expliquer de manière précise le poste et le profil recherché avant l’embauche.
  • Connaître les critères discriminants et les compétences recherchées.
  • Organiser les étapes de l’entretien d’embauche et poser les bonnes questions
  • Problème de discrimination en recrutement et risques encourus.
  • Les pièges à éviter en recrutement.

La rémunération

  • Comprendre un bon système de rémunération.
  • Mettre en places les outils nécessaires pour un bon système de rémunération.
  • Faire la différence entre le système de rémunération, la politique de rémunération, le système paie.
  • L’intérêt et les mécanismes de construction des grilles de salaires.
  • Prendre les bonnes décisions pour les augmentations de salaires.

L’appréciation

  • L’intérêt de mettre en place ou de faire évoluer son système d’appréciation.
  • Savoir les différents systèmes d’appréciation.
  • Connaître les points importants d’un entretien annuel d’appréciation.
  • Faire la différence entre un entretien annuel et un entretien professionnel.
  • Les liens entre l’appréciation et les autres aspects tels que rémunération, formation, mobilité.

La formation

  • Identifier les principales phases d’un plan de formation.
  • Connaître les points clés d’un plan de formation (rubriques obligatoires et facultatives).
  • Les points clés de la loi sur la formation professionnelle.
  • S’orienter vers un processus de développement des compétences.
  • Rôle du hiérarchique dans le processus de développement de compétences.

La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)

  • Savoir les points clés de la loi du 18 janvier 2005 sur la GPEC.
  • Le concept de GPEC et son utilité.
  • Se doter d’un schéma du dispositif de GPEC.
  • Connaître les emplois sensibles de son organisation.
  • Impliquer les managers dans la réflexion sur les métiers et leurs évolutions.

Le climat social

  • Définir et connaître les outils de détection du climat social.
  • Les mécanismes d’amplification des tensions sociales.
  • Les Indicateurs pour suivre le climat social de son entreprise.

Pour tous renseignements sur les formations professionnelles continue, contactez-nous au 01 64 68 54 95 ou grâce à notre formulaire en ligne.
Nous serons ravis de vous apporter des réponses complètes à votre demande.

 

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