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Formation Finalité du métier de responsable de formation

Formation Ressources Humaines : Responsable de formation

 

Durée : 4 jours

Pour qui : Responsable RH,  Responsable Développement des Carrières, Responsable Recrutement.

Pré requis : Expérience en Ressources humaines, gestion du personnel, compétences en gestion de projet. Avoir de l’initiative, des qualités en communication et en organisation.

Objectifs:

  • Mettre en œuvre les plans de formations des salariés selon les objectifs stratégiques à atteindre pour améliorer les compétences et l’efficacité des salariés dans l’Entreprise.
  • Rappel de l’organisation du travail, définir le plan de formation, les droits des salariés dans un contexte légal, obligations légales.

 

 

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PROGRAMME DE LA  FORMATION

 

 

 

 

 

Le métier de Responsable de la formation et du développement, le plan de formation :

Identification des besoins de l’entreprise

 

  • Identifie les axes de formation à développer en fonction de la stratégie RH
    • Elabore la politique, en fonction de la stratégie des besoins, avec les Fonds Associations Formation et les organismes paritaires de formation, et la met en œuvre
  • Définit le budget formation avec la direction de l’entreprise.
  • Recueillir les besoins individuels à partir des entretiens d’appréciation et professionnels

 

 

Organisation et mise en place du plan de formation

  • Etablir le plan de formation en fonction des projets de l’entreprise, des compétences clés à déterminer et de la politique RH.
  • Trouve les formateurs internes ou externes,  présélectionner des organismes auxquels on transmettra le cahier des charges.
  • Organise les sessions de formation ciblées « entreprise » et les gère

Réaliser le plan de formation

  • Inscrire les salariés aux sessions de formation et les convoquer
  • Rechercher les salles si intra-entreprise et mise à disposition du matériel pédagogique
  • Gérer les feuilles de présences, les attestations.

Évaluation des actions de formation menées

  • Met en place un système d’évaluation permettant de mesurer la pertinence des actions de formation menées
  • Identifie les axes de développement pour optimiser l’impact des actions de formation
  • Recueillir le niveau de satisfaction des stagiaires
  • Communique auprès de la direction et des salariés de l’entreprise sur les résultats obtenus

Suivre et évaluer la formation

  • Mesurer les progrès en compétences
  • Préparer le plan de formation N+1 en fonction du bilan de l’année N

 

Le droit à la formation, contexte légal :

  • La contribution financière
  • Le Droit individuel à la Formation (DIF)
  • Les catégories des actions de formation
  • Les formations d’adaptation au poste de travail
  • Les formations liées à l’évolution des emplois et au maintien dans l’emploi
  • Les actions de formations liées au développement des compétences
  • Les actions liées au développement des compétences
  • Le Congé Individuel de Formation (CIF)
  • La Validation des Acquis d’Expérience (VAE)
  • Le bilan de compétences
  • Le contrat de professionnalisation
  • La période de professionnalisation
  • Le passeport formation
  • La consultation du C.E
    • La 1ère consultation du C.E porte sur les orientations générales de la politique de formation
    • La 2nde consultation du C.E porte sur le plan de formation

La convention de formation, le financement, obligation fiscales :

  • La convention de formation, obligation légales :
    • La nature, l’objet, la durée, les effectifs, conditions de prise en charge.
  • Financement : Financement des formations par les Opca.
  • La déclaration fiscale

Pour tous renseignements sur les formations professionnelles continue, contactez-nous au 01 64 68 54 95 ou grâce à notre formulaire en ligne.
Nous serons ravis de vous apporter des réponses complètes à votre demande.

 

 

 

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