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Master Européen MEMSE (Management en Stratégie d’Entreprise)

Le Master Européen MSE  permet de développer des capacités stratégiques, d’analyse de l’environnement managérial et de mettre en oeuvre des process de fonctionnement dans des secteurs très variés. Le diplôme est reconnu en Europe par les entreprises, écoles supérieures et universités membres de la Fédération Européenne Des Ecoles (FEDE).

Niveau requis

Le Master Européen MSE est accessible aux titulaires d’un BAC +3
(Licences, DEES… ayant validé 190 crédits ECTS)

Qualités

Aptitudes en marketing (stratégique), communication (gestion), achat (négociation, stratégie) finance, Sens de l’organisation et de gestion de ressources humaines.

Modalités de formation

  • Formation en alternance en contrat de professionnalisation
  • Durée de la formation : 1 ans
  • Rémunération : 55 % à 100 % du SMIC
  • Formation gratuite pour l’étudiant dans le cadre de l’alternance (Contrat de professionnalisation)
  • Frais d’inscription à l’examen auprès de la FEDE (environ 370 € pour l’ensemble des UC hors options).

Programme et matière

Programme de formation sur 2 ans

1re année

Les entreprises, la concurrence et l’Europe

  • Activité économique en fonction du droit européen des affaires
  • Marché géographique, marché des produits
  • Les positions sur le marché
  • Les règles européennes de concurrence applicables aux entreprises
  • La mise en œuvre de l’interdiction
  • L’action communautaire en matière de concurrence
  • Les règles de concurrences applicables aux États membres de l’UE
  • Le marché intérieur et l’entreprise

Langue Vivante Européenne écrit et oral

Culture Générale d’Entreprise

  • Statistiques, Mathématiques financières
  • Droit des affaires, fiscalité
  • Marketing stratégique, distrivution et logistique
  • Négociation et management des équipes de vente
  • Communication externe et gestion des moyens de communication
  • Gestion comptable et financière
  • Management des Ressources Humaines et des organisations
  • Commerce et finances internationales

2e année

Langue Vivante Européenne écrit et oral

Environnement international (droit International, affaires internationales

Etude de cas « Stratégie d’entreprise » contexte de l’environnement managérial Ressources Humaines Marketing Amont, Marketing Aval Analyse et Gestion financières

Soutenance de la Thèse professionnelle

⇒ Exemples de métiers

  • Directeur adjoint / Directrice adjointe de PME/PMI
  • Directeur adjoint / Directrice adjointe d’unité de service au public
  • Adjoint / Adjointe au directeur administratif et financier
  • Chargé / Chargée du service administratif et financier
  • Chef de service de gestion des ressources financières
  • Chef des services administratifs et financiers
  • Conseiller / Conseillère technique en finances
  • Responsable de la gestion et des services généraux
  • Responsable des services généraux et administratifs
  • Responsable des services gestion et administration
  • Responsable commercial international / commerciale internationale
  • Responsable de la stratégie commerciale
  • Responsable du développement commercial
  • Responsable e-commerce
  • Directeur commercial / Directrice commerciale
  • Directeur commercial / Directrice commerciale export
  • Directeur commercial international / Directrice commerciale internationale
  • Responsable commercial / commerciale

⇒ Missions en entreprise

  •  Élaborer la stratégie commerciale de l’entreprise et définir les plans d’actions annuels (promotion des produits, marchés à investir,…)
  • Élaborer et gérer les budgets
  • Organiser la force commerciale de l’entreprise (déploiement du réseau, formations commerciales, …)
  • Mener les actions de gestion de ressources humaines (recrutement, formation, …)
  • Concevoir le circuit de l’information du service commercial (réunions, notes, directives, …) et échanger des informations avec les commerciaux
  • Coordonner l’activité des commerciaux et leur apporter un appui technique
  • Suivre et analyser les données d’activité du service ou de la structure et proposer des axes d’évolution
  • Réaliser le suivi des clients grands comptes de la structure et analyser le potentiel de clients/prospects
  • Réaliser la veille concurrentielle des produits (marché, prix, nouvelles tendances, …)
  • Élaborer le budget prévisionnel de la structure, le présenter aux instances dirigeantes et effectuer les ajustements
  • Suivre l’évolution des résultats financiers de la structure et établir son plan de financement
  • Définir et décliner les orientations stratégiques d’une structure
  • Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de la structure
  • Superviser la gestion des ressources humaines d’une structure (paie, formation, recrutement, …)
  • Gérer les moyens budgétaires et matériels de la structure ou planifier les opérations financières
  • Suivre et analyser les données d’activité du service ou de la structure et proposer des axes d’évolution
  • Communiquer les informations sur les résultats d’activité, les évolutions, les enjeux en interne ou à des partenaires
  • Définir l’objectif de rentabilité économique de la structure
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